中国院士反问科？研机构: 拿了那么多钱，, 为何"研发不出来"D，eepSeek?

前沿导读

据国内权威媒体新闻报道称，国际著名科学家、中科院院士蒲慕明在《国家科学评论》当中对国内的科研机构进行了反问：国内研究机构获得了大量AI项目的资助、聘用了大批相关领域的人才，论文发表数量越来越多，为何就研发不出来类似于DeepSeek这样有影响力的技术成果？

技术成果

在反问国内科研机构的同时，蒲慕明院士也与一些年轻的科研人员就这个问题进行讨论，发现绝大部分的科研人员都是不敢在这种技术项目领域进行发展，一个是怕风险太大无法完成，一个是没有足够的资源可以支撑起技术开发。

这种对于风险顾虑，确实属于客观存在的因素。毕竟美国现在不止一次的针对中国的科技发展进行技术压制，禁止海外企业给中国公司提供技术和设备材料，并且还不允许其向中国市场出口产品。

要发展尖端的AI科技，需要高算力芯片作为支撑。而芯片产品又是美国对中国市场严防死守的技术领域，谁也不能预测在AI领域投入大量资源的前提下，能不能成功的突破技术封锁，并且在消费市场上面实现盈利的情况。

一旦投入了资源，并且成功的将技术产品研发了出来，但是没有盈利的能力，这不但会让投资者失去对其投资的信心，而且还会让相关的技术人员承受一定程度的舆论“攻击”。从多个方面来看，我们很多企业机构不是没有研发新技术的能力，而是怕失败之后无法交差。

蒲慕明院士还认为，现在很多的科研人员有些过于跟随海外国家的技术发展经验，导致自己并没有清晰的认识到中国科技所需要的是什么。

欧美国家的科研人员，主要都是在自己感兴趣的领域进行发展，进而一步步成为了行业顶级的专家，其目的是为了实现自身的价值，让自己的技术成为引领国际新时代发展的基石。

例如乔布斯、诺伊斯、巴丁等享誉国际的企业领导人和科学家，他们对于技术的追求是执着的，甚至为了追求对于技术和产品的创新，从而放弃在市场上面的盈利能力。

尤其是被奉为新时代技术革命家的史蒂夫·乔布斯，他在当年为了将自己的手机产品打磨成一个史无前例的工艺品，不听技术人员的劝阻，坚持要在iPhone 4的边框上面使用拉丝铝材料进行制造，于是iPhone 4的信号问题成为了苹果产品的一大黑点。虽然该产品开创了智能手机的新革命，但是其信号问题也让许多消费者叫苦连天。

而中国市场不一样，中国传统的科研文化崇尚实用主义。

新技术的诞生，需要推动国家的发展，推动老百姓的生活水平。虽然你的技术非常超前，而且含金量极高，但是人们用不到，人们也无法体会你的技术到底有多厉害。就算你的产品在技术上面拉满，但是无法解决消费者的痛点，这个产品技术在中国市场上面就可以被定义为失败。

敢于挑战

在DeepSeek爆红之后，蒲慕明院士认为，国内的研究机构应该认真思考，如何为处于研究体系底层的年轻科研人员创造追求自己想法的条件。

DeepSeek的创始人梁文锋，他在没有出名之前，只是众多国内高校毕业生中的一员。后来自己创业，在AI领域进行发展。他所掌握的资源以及身处的周围环境，与在科研机构工作的年轻科学家来说，差距较大。

梁文锋对于金融市场的兴趣极大，便开始以金融行业为突破口，开创了用机器学习分析市场数据，并且进行全自动量化交易的技术。在随后的发展中，他与合伙人创立了幻方量化公司，开始在人工智能领域进行深度研究。

2023年，梁文锋抽调了公司的部分精英人员，成立了以AI大模型技术为核心的DeepSeek公司。在一段时间之后，DeepSeek公司推出了V3和R1两款高水平大模型，其推理效果与算力性能，均可以比肩美国open AI开发的Chat－GPT。

并且梁文锋还宣布对DeepSeek的大模型技术进行开源，有需求的企业可以方便的接入DeepSeek大模型语言，将技术引用到自家的产品当中。

梁文锋是敢于挑战新技术的一个典型例子，而且他并没有盲目的去学习欧美企业的运营模式，而是根据国际局势以及中国科技的发展情况，进行相应的调整。

在美国限制英伟达给中国企业出口高性能的AI算力芯片后，DeepSeek也因此受到了冲击。在无法获取最先进AI芯片的前提下，DeepSeek果断选择在技术训练上面进行调整，不但大幅度降低了训练成本，而且在各个领域的信息推理上面也丝毫不弱于美国的GPT。

DeepSeek成功的将美国引以为傲的AI大模型技术进行平民化的市场发展，并且也获得了国内许多企业的大力支持。

而且DeepSeek还提供企业化的AI技术定制服务，其定制服务是以收费的方式运营，保证了DeepSeek公司的正常营收。并且对于中小企业来说，DeepSeek还提供算力租赁的服务体系，最大程度的帮助相关企业进行AI技术的开发。

对于DeepSeek和梁文锋这种极具创新式的企业和领导人来说，敢于进行技术创新，并且根据现有的情况进行特定的技术调整，在使用较少资源的情况下实现了对于海外企业的技术追赶，这是一个很典型的榜样企业。

对于梁文锋这样有创新精神的人，蒲慕明院士觉得应该大力支持，并且号召年轻的科研人员向他学习。

蒲慕明院士认为，我们并不只是注重学业成绩，而是更看重他们对于科研是否怀有足够的热情和胆识。梁文锋开了一个好头，希望未来有更多的年轻科研人员，可以成为像梁文锋一样，具有创新精神和一定胆识的技术人员。

（内容来源：财经杂志）